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営業/設計/責任者育成分野の手法

4.考える人材の育成/専門スキル研修

ハウジングラボでは、営業/設計/責任者の各分野において、中高級層のお客様に対応可能な人材の育成と専門スキル修得の研修をご用意しています。
また、実務においての責任者/次期経営幹部として考え方とスキルの修得を目ざします。

住宅設計デザイン研修
(中高級層対応)

■ 住宅設計の定石修得から具体案件での応用まで、スキルを客観評価で磨きます。

・お客様の暮らしをベースとした設計スキル修得。
(暮らしインタビュー設計方式は不可欠)
 

通信教育と面談フィードバック

●個人の設計デザインスキル修得のため具体的な案件に取り組む通信教育とフィードバック面談の研修。
・受講者の設計の問題点が客観的に分かる100点満点評価方式を採用。減点箇所の具体的な理由も解説。
・面談フィードバックで、細かな指摘や質疑応答 で個人スキルが確実に向上。
 

暮らし情報に基づく設計スキル修得

●お客様の暮らしの重点ポイント、生活トレースによる動線/収納/作業の合理的な組み立てを設計与条件内に成立させるための注文住宅設計デザインの基礎と応用スキルの修得。

注文住宅設計基礎と応用スキルの修得

●お客様からの取得情報が豊富な場面で情報を整理し、設計の定石を外さず設計デザインを進めるスキル修得。

■通信教育と面談フィードバックによる研修
・豊富な情報課題10課題(1年間)
・基本料金 60万円/年(税・交通費別)/人

暮らしインタビュー設計方式
導入時に必要な専門スキル研修です。
※注文住宅事業の設計部門のコア人材の設計デザインスキル研修です。
詳しくはお問い合わせください。

インテリアデザイナー研修
(中高級層対応)

■ カラースキム~インテリア アイテムの選定まで、スペシャリスト研修です。

・お客様の暮らしと趣向の重点ポイントを掴み提案。
・カーテン、照明、家具、小物等のモノについての知識。
 

研修/訓練

●設備部材選定のための知識、空間デザイン知識、お客様価値観や趣向の理解スキル、プレゼン資料作成スキル、プレゼンスキルの修得。
・モノ知識と選定/提案基準のお客様趣向等を総合的に理解し、各スキルを活かす研修。
・短期間で実力を上げていただくために実戦想定(色柄選定のみではなく本来のIC業務)の課題に取り組む研修。
 

暮らし情報に基づくICスキルの修得

●お客様の暮らしの重点ポイント、生活トレースによる動線/収納/作業を理解した上での付加価値提案スキル修得。

ICの基礎と応用スキルの修得

●無難な選定からお客様の個性を活かす対応の幅を基礎的スキルを基に価値観把握から応用スキル修得。

■研修/訓練(5人以上で各社で開催)
・5回/ 6ヵ月間 〈10:30~17:30〉
・基本料金 30万円/5回(税・交通費別)/人

暮らしインタビュー設計方式
導入時に必要な専門スキル研修です。
※中高級注文住宅事業のIC部門のコア人材のICスキル研修です。
詳しくはお問い合わせください。

住まいづくり
スーパーバイザー養成研修
(中高級層/ハイエンド層対応)

■ お客様価値観を理解し、暮らしコーディネート設計を実現するスーパーバイザー人材の養成研修です。

・お客様アイデンティティーを設計に反映できるスキル研修。
・ハイエンド層を受注できる総合能力を保有した人材養成。
 

研修/訓練

●パーソナルアイデンティティーに基づく暮らしコーディネート設計方式の導入。手元から空間全体へのアイデンティティーに基づく住まいづくり実戦研修。
・実際のハイエンド層客を題材にアイデンティティーの掴み方、家族各人のパーソナルなアイデンティティーを家族のコンセンサスへ持って行くプロセスと必要スキルの修得。
・お客様アイデンティティーが明確に表出しやすい手元範囲から、手の届く範囲、会話の範囲等領域を拡大してまとめ上げる設計と受注スキルの修得。

お客様アイデンティティーの把握手法の修得

●お客様が自然に発信しておられるアイデンティティー、会話の中からアイデンティティーを見いだし深めて掴むスキル修得。

スーパーバイザーがお客様アイデンティティーで考える設計

●細かな部分までインタビューできない中、スーパーバイザーがお客様アイデンティティーの考え方で成り代わって詳細まで暮らしコーディネート設計。

■研修/訓練(大阪で開催/6名以上)
・10回/ 年〈10:30~17:30〉
・基本料金 100万円/10回(税・交通費別)/人

暮らしインタビュー設計方式
導入時に必要な専門スキル研修です。
※ハイエンド層の注文住宅事業推進に必須のコア人材養成研修です。
詳しくはお問い合わせください。

実務責任者マネージメント研修
(主任/係長/課長/部長クラス対応)

■ 自身と部下、周囲をマネージメントして目標達成するスキル研修です。

・業務を回す実務責任者の実戦マネージメント手法の研修。
・自身と部下の実績確保と実務での人材育成手法の研修。
 

研修/訓練

●毎回の研修で修得した知識とスキルを直ちに実務に落とし込みプロセスと結果を基に研修を進める実戦重視の訓練。
・受講者自身の実務に応用/実戦しての課題認識と解決策指導で実戦で結果を出すためのマネージメント力を修得。
・自力で自部署を動かすための視点、考え方、スキルを修得し、実務を通して人材を育成する手法の具体策を訓練。
 

実績を上げるマネージメント

●会社推薦と自薦が実務マネージメント研修受講の対象者。自身と部下の実績を上げ人材を育成し周囲の部署も牽引する人材育成研修。

営業/設計/工事/総務の責任者

●住宅事業に関わる実務責任者のマネージメントの考え方と手法は共通。

■研修/訓練(大阪で開催/10名以上)
・10回/ 年〈10:30~17:30〉
・基本料金 60万円/10回(税・交通費別)/人

★営業/設計/工事/総務の全ての部署で必要
な実務責任者向けの人材育成研修です。
※実務と直結/連動していただく訓練です。
詳しくはお問い合わせください。

経営幹部候補養成研修
(幹部登用人材の育成)

■ 次期経営幹部/幹部候補の育成研修です。
(考え方/マネージメント/実務)

・経営の中核が担える人材候補を実務責任者の中から育成。
・会社全体を理解しての具体策立案ができる人材の養成。
 

研修/訓練

●修得した知識と考え方、スキルを現状の担当業務へ落とし込み、他部門との協調して経営方針/計画の結果に結びつける実戦重視の訓練。
・他部門の考え方を理解した上で、経営方針/計画の実現課題の克服企画と実行スキル修得。
・現状の立場で会社を動かすスキルを修得し、実戦を通して会社の仕事の仕方を改革する視点による企画力と実行スキル訓練。
 

実績を上げるマネージメント

●経営陣の推薦と本人の覚悟が幹部候補養成研修の対象者。担当分野を超えて経営戦略を牽引する人材育成研修。

責任者としての実戦能力開発

●住宅事業に関わる各分野/部門責任者の、経営視点での考え方とマネージメント手法は共通。

■研修/訓練(大阪で開催/10名以上)
・10回/ 年〈10:30~17:30〉
・基本料金 60万円/10回(税・交通費別)/人

★営業/設計/工事/総務の全ての部署からの
幹部候補の人材育成研修です。
※実務と直結/連動していただきながらの訓練です。
詳しくはお問い合わせください。

3.狙いの客層の集客

5.サポートの効果と実績