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5.一人ひとりが考えて動くチームへ

5.一人ひとりが考えて動くチームへ

一人ひとりが力を発揮して結果を出せるチームづくり

普通の人が普通に頑張れば成果が出せるチーム作り

マネージメントスキル

マネージメントスキル

●ex.売れる営業≠チームで結果が出せる営業部長/課長/主任づくり

上から押し付けて、こうしろ、ああしろはマネージメントではない。
考える人材を生み出すマネージメント手法を身につけていただきます。

●営業部門だけでなく、設計/工事/総務部門の部長/課長/主任づくり

●一人ひとりが考えて仕事をするチームをつくる実務責任者(プレイングマネージャー)を育成します。

仕事基準、共通言語、業務フローの設定

仕事基準、共通言語、業務フローの設定

注文住宅事業対象 経営者マネージメント研修 実務責任者マネージメント研修

マネージメントスキルを習得する責任者研修については詳しくはこちら

4.確実な受注

6.営業と設計の連携のしくみ