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仕組みと構築と適切な手法で自社戦略の実現へ

1.会社規模/特性に応じた住宅事業ナビゲート&サポート

ハウジングラボは、注文住宅事業に特化したナビゲート&サポートを行います。地域工務店様の安定経営、地域中堅住宅会社様の成長戦略、地域大手住宅会社様/全国大手住宅会社様の市場開拓・弱点市場への戦略を構築し、注文住宅事業の継続安定成長を狙います。

対象
10~30棟/年クラスを目ざす工務店様

■ 継続安定成長できる工務店基盤を固めます。

・人材採用と育成での組織強化が基本。
・部署内/部署間での仕事の共通言語の明確化。

トータルサポート

●各社ごとの個別対応が基本。
会社の目指す方向と現有戦力を有効に活かし結果を出すためのトータルサポート。

・ 狙いの客層に照準を合わせた商品/集客手法、自社での運用に適した営業手法へ実戦的にシフト。
・ 経営幹部への実践的マネージメント手法の導入と運用。

人の定着/育成が基盤

●採用時の人材能力判定手法と育成手法。

集客/営業手法の基準設定

●仕事の仕方の大まかな基準を分野別に設定。 (仕組みづくりの下地形成)。

■トータルサポート(事業発展段階別の対応)
・10回/ 年 〈10:30~17:30〉
・基本料金 600万円/年(税・交通費別)

対象
30~100棟/年クラスを目ざす地場中堅住宅会社様

■ 仕組構築と運用、人材育成/活用など組織事業運営を固めます。

トータルサポート

●経営ビジョン実現を下敷きにした個別対応のトータルサポート。
・ 経営ビジョン、中期計画、今期/来期の経営目標達成のための商品戦略/集客(マーケティング)戦略/営業戦略(設計方式含む)/マネージメント戦略を実戦レベルでトータルサポート。
・ 実戦を通じての人材育成
(人材育成の基礎訓練としての研修/指導での基本的能力の修得後)。

しくみで機能する会社づくり

●注文住宅事業セオリーをベースに各社の実情に適した仕事基準設定と運用。

狙いの客層への最適化

●商品設定、集客方式、営業/設計手法の狙いの客層への最適化シフト。

■トータルサポート(事業発展段階別の対応)
・10回/ 年 〈10:30~17:30〉
・基本料金 600万円/年(税・交通費別)

対象
100棟以上/年クラスを目ざす地場大手住宅会社様

■本格多店舗展開等、地場大手住宅会社の仕組構築と運営を図ります。

・商品のシステム化と営業セオリーで受注力の強化。
・営業/設計/工事の連携/業務効率化の仕組構築。

トータルサポート

●経営方針と目標に対して実務責任者が考えてしくみを運営し、実現/達成する組織づくりと運用。
・ 商品システム開発、営業方式開発、設計方式の開発と実戦訓練。実運用上の課題への対策を通じての人材育成。
・常時しくみと運用方法の改良と改善。

商品のシステム化

●商品を起点とする営業/設計のしくみで運用。

営業/設計/工事の連携

●設定された仕組みを部署間で連携して運用する、実務でのマネージメントと仕組運営方法の具体策。

■トータルサポート(事業発展段階別の対応)
・10回/ 年 〈10:30~17:30〉
・基本料金 600万円/年(税・交通費別)

対象
地場大手住宅会社様
〜全国大手住宅会社様

■ 未攻略市場/弱点市場への戦略構築と実行サポート。

・住宅事業推進のしくみの抜本改革(仕組みと人材開発)。
・客層別シェアアップ/マーケットカバー率のアップ策。

トータルサポート

●未攻略市場/弱点市場への展開と先進のしくみと運用手法についてサポート。
・商品システム開発~人材運用の具体策の運営を通して経営幹部候補、実務責任者の実戦能力の向上と幹部人材の育成。
・住宅事業推進手法の先進バージョンアップを実情に応じて実行し事業推進力を強靭化。

住宅事業強靭化策

●従来住宅事業推進方法の点検による、課題解決のしくみ改良/改善、もしくは抜本改革。       

未攻略市場への対応

●未攻略市場(エリア/客層)への対応でマーケットカバー率アップのための戦略構築、しくみの構築と運用。

■トータルサポート(事業発展段階別の対応)
・10回/ 年 〈10:30~17:30〉
・基本料金 600万円/年(税・交通費別)

対象
工務店グループ勉強会で住宅事業の基盤づくり

■ 先進情報と実行可能な具体策の勉強会です。

・実績/実例をベースにした実戦的で具体的な勉強会。
・個別面談で自社基盤づくりのポイントが分かります。

個別面談と勉強会

●個別面談で住宅事業の基盤づくりのポイントを各社へ明示。
勉強会では実現/実行可能な具体策の実習時間も用意。

・「出来ることは継続」し「出来ないことはやらない」という実践的な内容の勉強会。
・自社の課題/問題点を個別面談時に明確化して安定経営工務店のツボを押さえます。

住宅事業4つの基盤

●自社「住宅特徴」、工務店らしい「集客」と「営業」手法、「人材の活かし方」の4基盤について
基本から応用までの具体策。

先進情報と実行可能な手法

●住まいづくりの先進情報と実行可能な具体的な方法の提示。

■個別面談と勉強会〈20社程度/各社3名参加〉
・10回/ 年間 〈グループ各社参集可能地で開催〉
〈10:30~13:00 個別面談:2社〉
〈13:30~16:30 勉強会〉
〈16:30~17:30 個別面談:1社〉
基本料金 600万円/年(税・交通費別)
※基本料金はグループ全体でのご負担金額

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