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工務店のグループ化(囲い込み)
生き残り、継続的に安定成長できる工務店を囲い込み、 売り上げ確保の中核を形成します。
事業シフト/改革
新分野、新規事業へのシフトを 現状のビジネスを固めながら進め、 業態シフト/改革を実現します。
営業力強化
ルートビジネスの新手法として、 エンドユーザに住宅を売る視点とスキルを持って 工務店/住宅会社と対等かつ同じ方向を向いた営業力を 保有できるようにします。
商品力強化
ソリューション事業へのシフトを実現する 商品ラインナップのあり方を根本から見直すことを 現実的なビジネスに立脚して実現します。
●貴社の現状のビジネス、経営資源をベースに、事業サポート内容を具体的に組み立てます。
売上/利益のコアを形成できる工務店を育成し囲い込みます。
現状の事業を推進しつつ新規事業へのシフト、現事業の改革を進めます。
工務店/住宅会社と対等な関係で同じ方向を向いた営業手法で営業力を強化します。
ソリューション型の商材企画/開発を進め、従来商材売上に積み上げます。